如果有时间回答第二个问题 ⛽，我们看太多企业不会转、不敢转 ❎、买球的网站有哪些不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ⚾大挑战是什么？怎样应对？两个问题。

　　毛教授：对，要有赋能，赋能，对。

　　数据显示，2021年，我国工业硅产能499万吨，产量321万吨 ⛄，分别占全球工业硅产能和产量的79%和78%；工业 ♏硅消费量 313.2万吨，其中国内消费量235.8万吨，占全 ❎球消费总量的56%。按照2021年均价计算，我国工业硅市场规 ☺模约644亿元。在能源转型以及“双碳”目标的影响下 ♈，预计2025年我国工业硅的需求量将达到480万吨 ⏫，市场规模将近千亿元 ⛷。

　　第三 ☺，每个行业基本上都有赋能者了，在零售这儿 ♍，像多点这 ➥样的企业在实现了帮物美转型之后 ⏱，就开始给行业赋能了 ♋，我觉得这 ✋是我们今天跟十年前相比最大的变化。

　　凭借出色的投资管理实力，邹维娜团队为投资者打造出一系列 ♒丰富的固收产品，历史管理产品类型包括短债基金、开放式纯债基金 ♑、定开式纯债基金、指数型债券基金、政金债基金、混合型基金、摊 ⛹余成本法基金7大类公募基金产品 ⛽，管理规模近1000亿元，深受 ➥投资者青睐 ⌛。

　　第二 ♍，有创新的产品力才有强大的品牌力。产品创新是写在波 ♊司登品牌基因里的驱动力，我们抓住国潮兴起、品牌自信的大趋势， ⏩以全球实业融合国潮元素，推出国潮系列，还把联名设计、跨界设计 // ☹、科技设计发挥到极致 ✨，买球的网站有哪些赢得了时代年轻消费者人群的青睐。我们聚 ✊焦尖端领先产品研发，波司登首创风衣羽绒服 ⛸，为行业开辟全新品类 ♐空间。“登峰”系列羽绒服将科技功能做到极致，荣获中国优秀工业 ⛼设计奖金奖 ➡，助力珠峰高程测量和南极科考。今年推出的新一代轻薄 ⛅羽绒服和舒适户外系列羽绒服荣获多项国际大奖，拓宽品类赛道，拓 ⌛展了羽绒服穿着场景。

　　刚才张总举的例子，非常好地诠释了我们未来的最佳实践和未 ⛹来的路径甚至方法。

　　张文中：谢谢毛教授，都是提的非常关键的问题。

　　（2）静息状态下，吸空气时指氧饱和度≤93%；

　　二是筹备效率高。交易所的筹 ✍建是一项全面系统的工程，短时间内完成制度、产品、团队、系统等 ➤多方面工作 ♐，非常不容易。广期所在零团队、零产品、零技术的条件 ⛪下，在受到疫情反复干扰的情况下 ➠，仅用两年时间，完善各项条件， ❢准备工作全面就绪。

　　看点⑥：明年经济衰退会否到来？

　　本报记者 柿原彻也 【编辑:王怡 】