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毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ⏳回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ⚾精凯时官方客户端下载辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ⛵，你要满足用户的需求 ❣，咱们国家 ♍消费者已经全面拥抱移动互联网了 ☽，13亿4G的用户，16亿部手 ♌机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ⏪体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ⛔希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ❎，张总讲的效率的问题 ☻要解决，你自己要降本增效。第三 ♍，像苹果手机做的事情是满足或者 ⏳创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ➠想太多，你都需要创新 ⏰，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ⚓还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ♏还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ⛶。
张文中：第二个问题是企业转型要依托于已经形成的标杆……
做投资，“人”是关键因素 ➨，一支综合实力出色的专业团队就 ☽好比是“最强大脑”。2021年6月加盟华安基金后，邹维娜开始 ⛷在公司绝对收益投资部打造高效能团队，目前已汇集11位专业人士 ❤，形成了“1+N”的团队人员架构。
有没有更好的解决办法？
“我们看到俄罗斯和欧洲之间50年来成功的天然气合作关系 ☻结束，”S&P Global Commodity Insights特别顾问兼全球天然气分析师Michael Stoppard表示，“这将导致供需重新调整 ➦，这需要时间，整个2023全年及往后，我们都将承受这种痛苦。”
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ➧字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ☻对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ⏳克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ⛅样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ⛸字化是找死 ♑，不搞数字化是等死” ♋。决心很重要，一定要一把手想清 ♏楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ♿关键干部都要统一思想 ⏲，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ✍化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ⚽们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ♏、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ♈，你才能对过去的流程 ☾重新来一遍 ♓，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ⛅行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ♎，全面数字化是所有问 ⏰题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ⏰很危险了。
目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ❥上万家的商场，多数都不是物美的 ⏬。比如说我讲讲一些知名的企业， ❍比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ⛴洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 ♓然保持一个快速的增长 ❤，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ⛴成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ⛸洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ♿会越来越突出。
毛教授：张总刚才太谦虚了 ⏰，张总是实干家，我们都是旁观者 ⌚，等会您多讲。
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ⚓字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ♒对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ⛲克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ♑样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ➢字化是找死 ➦，不搞数字化是等死” ❧。决心很重要，一定要一把手想清 ❗楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ♒关键干部都要统一思想 ❓，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ❤化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ⛄们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ❤、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ♏，你才能对过去的流程 ➡重新来一遍 ➣，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ❗行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ♎，全面数字化是所有问 ⛷题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ❤很危险了。
京仪装备主要从事半导体专用设备的研发、生产和销售，主营 ⌚产品包括半导体专用温控设备、半导体专用工艺废气处理设备和晶圆 ⚓传片设备，应用于半导体、LED、LCD等领域。
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ❧字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ♐对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ♏克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ♉样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ➡字化是找死 ➨，不搞数字化是等死” ❤。决心很重要，一定要一把手想清 ⛎楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ♉关键干部都要统一思想 ♌，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ♋化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ♈们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ♓、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ✨，你才能对过去的流程 重新来一遍 ⛹，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ☽行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ⛽，全面数字化是所有问 ❣题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ♓很危险了。
其次 ❤，我们建议普通投资者进一步深入了解基金经理的投资理 ⏫念和投资风格，看看是否和自己的理念和风格相契合，对于那些没有 ⌚时间和精力去了解基金经理的普通投资者，我们建议他可以通过被动 ♏产品去投资 ⛹，比如一些行业性的ETF基金。
同年12月，亿联银行获原证监会批准 ⛳，拿到民营银行牌照；
所以 ♒，如果说有老板的教育 ❦，又有业务的指标KPI在这儿， ⛷大家其实我觉得就没有别的办法，就都去做这个转型了。
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ♏回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ♑精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ⏱，你要满足用户的需求 ❣，咱们国家 ❤消费者已经全面拥抱移动互联网了 ♍，13亿4G的用户，16亿部手 ☸机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ❗体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ⛵希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ⏫，张总讲的效率的问题 ⚾要解决，你自己要降本增效。第三 ♎，像苹果手机做的事情是满足或者 ❦创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ♍想太多，你都需要创新 ♓，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ♑还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ⛶还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ♐。
房产交易与其他消费的不同点在于交易金额大，交易环节多且 ♐隐藏风险无法完全避免 ❍。因此，作为房产经纪公司，链家服务的目标 ⚓就是让消费者顺利地完成交易，帮消费者把好交易安全这道关，为此 ❢链家在很多方面都在不断探索和完善。
主持人：谢谢两位嘉宾。我现在最后一个问题，希望两位嘉宾 ♈向对方提一个自己关心的问题。
一，瞄准数字化古井建设，打通产业升级新通道。从2019 ⏳年开启数字化古井建设 ⏪，到现在数字化贯穿整个产销全过程。古井贡 ♈酒“透明工厂”全流程向社会呈现 ➣，实现了制造过程与信息共享双同 ♑步凯时官方客户端下载、厂商联动精准对接双便利、质量把控与效益提升双保险，古井实 ⛽现了决胜200亿的换挡提速。而最近投资90个亿的智能园区项目 ❦，也是我们借助现代化工业设备推动白酒智能化生产的重大实践，建 ♋成以后将进一步提高生产效率，规范生产流程 ✊，为古井提供强大的产 ❓能与品质保证，来助推产业优化升级。
第四 ♐，数字化转型之后能够让我们的企业更多地担负社会责任 ✌，也就大家经常说的ESG。比如说食品安全 ♑，食品安全就是一件大 ⌛事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安全的都 ➠有把握，从田间地头就开始。另外 ♑，可以让我们减少食品浪费。除了 ♓食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智慧能源 ☸系统就非常强大，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能 ☼耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能收获都 ⚾让我们整个链条更加的顺畅，减少了很多浪费、冗余。
以上是我的演讲♈，不对之处请各位领导同志们还有广大的朋友 ⚓给予批评指出，感谢大家的聆听。
之所以能够如此 ♌，是因为ChatGPT采用了“从人类反馈 ♋中强化学习”（Reinforcement Learning from Human Feedback ）的方式，这也意味着 ❤它将更好地理解人类的语言。
中国的时尚品牌将会迎来一个新一轮大发展的机会 ❤，将会在国 ⛳际众多的品牌当中进一步地竞争、互动，将会出现一批更加优秀的国 ➣际化品牌。
这样一来我们有了第二点，就是数字化的转型、数字化的革命 ♏会让企业更有效率，让企业运行的更好。