徐习明介绍，海康威视的传统优势在于智能技术，公司选择聚焦于各行各业的基础场景，尤其是智能物联网（AIoT）领域。他认为，数字化转型的核心技术包括移动互联网和智能物联网。
“移动互联网实现了人的数字化，而人以外的要素数字化主要依靠智能物联网。”徐习明表示，“中国在智能物联网领域有巨大机遇，这正是我们的发展方向。”
海康威视在业务发展中面临“小品类、小批量、多批次、大规模销售”的挑战。徐习明透露，公司每天需处理1万多个生产订单，平均每单仅9件产品，且品类繁多、场景复杂，对研发、生产和交付体系要求极高。
为此，海康威视率先推进数字化改造，通过移动互联网将传统信息化升级为数字化，使数据在业务流程中自然产生，而非事后记录。同时，公司运用智能互联设备对供应链、生产、物流和仓储进行数字化管理，构建数字孪生体系。
“在城市治理、环境保护等领域，数字化正发挥越来越重要的作用。”他指出，在企业市场中，中国将形成统一大市场，优秀企业必然走向连锁化发展。海康威视通过信息化工具和智能互联技术，助力企业在产线、物流、研发等环节优化管理，提升效率并保障生产安全。
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纪要指出，货币政策对经济的影响滞后性存在不确定性，尽管 ♑总体通胀在过去一年有所缓和，但核心通胀自年初以来并未显示出持 ❎续的放缓趋势。由于通胀远高于委员会设定的长期2%目标，官员们 ♎预计需要一段低于趋势增长的时间以及一定程度上的劳动力市场疲软 ⏫，以实现总供给和总需求更好地平衡，并足够减轻通胀压力，使通胀 ♈在一段时间内回归到2%水平。（央视记者 许弢）八方体育手机版在线
日前 ♑，第一财经独家采访野村东方国际可选消费研究首席张影 ☺秋。她在日本花旗证券任职6年，担任消费行业分析师，更早前在日 ♓本瑞银证券任职。张影秋对记者表示，20世纪90年代 ♒，伴随泡沫 ❣经济的破裂 ♊，日本开启了长达二十年的下行之路，消费板块面临多重 ✊压力，内生增长动因的缺失使社会陷入“低欲望”的泥潭 ➦，但仍有一 ⛲些细分品类因消费场景的延伸与特定客群的兴起，在逆势中焕发了生 ☼机。聚焦于日本经济下行期间跑赢行业整体表现的消费品类，或许可 ➨以寻找对未来中国消费行业发展的启示。
本报记者 蔡和 【编辑:李盖凡 】
