核心要点
Peloton 推出自有二手交易平台 Repowered，旨在从蓬勃发展的联网健身器材转售市场中分得一杯羹。
该公司表示，从周二起，用户可在 Repowered 平台上挂售自有健身器材及装备，并借助生成式 AI 工具自主定价。
卖家将获得售价的 70%，剩余部分由 Peloton 及其平台合作方 Archive 分成。
在首席执行官巴里・麦卡锡宣布辞职、公司因财报不佳计划裁员 15% 一周后，多家私募股权公司正考虑收购陷入困境的健身企业 Peloton。该公司已连续 13 个季度出现财务亏损。
Peloton 周二推出自有二手器材及装备转售平台，试图利用大量闲置在家的健身车和跑步机创造价值。
该公司称，名为 Repowered 的平台允许用户发布二手 Peloton 器材及装备的出售信息，并在生成式 AI 工具的协助下设定价格。
Peloton 表示，卖家对商品定价拥有最终决定权，但 AI 工具会根据产品使用年限等信息提供定价建议。
公司透露，卖家将获得售价的 70%，其余部分由 Peloton 及其平台合作伙伴 Archive 分配。此外，卖家购买新器材可享受折扣，买家购买二手产品的激活费将从 95 美元降至 45 美元。
Peloton 称，买家可在商品信息中查看器材使用历史，还可选择支付额外费用享受送货服务。
二手健身车和跑步机市场正蓬勃发展。该公司表示，希望简化用户的交易流程，为潜在买家提供安全便捷的购买渠道。这也是 Peloton 在谋划重回增长路径时触达更广泛新用户的机会。
去年夏天，Peloton 曾表示，通过 Facebook Marketplace 《幸运分分彩下载app》等点对点市场购买二手 Bike 或 Tread 的新用户数量显著增加。当时数据显示，通过二手市场购买硬件的付费联网健身订阅用户同比增长 16%，且该公司认为这类用户的净流失率（即会员取消率）低于租赁用户。
Peloton 拥有众多每天使用其器材的忠实用户，但也有人将其器材比作 “高级晾衣架”，因为很多人购买后便不再使用。尽管这些用户购买了健身器材，但许多人已取消了月度订阅 —— 而根据公司财务记录，订阅正是 Peloton 的主要收入来源。
Peloton 此前已从二手市场硬件购买者中获得订阅收入，如今则能以较低前期成本从转售市场中分成。
Repowered 不仅直接挑战 Facebook Marketplace，还将与新兴初创公司 Trade My Stuff（前身为 Trade My Spin，专门销售二手 Peloton 器材）形成竞争。
但 Peloton 表示，Repowered 与 Trade My Stuff 并无关联。
Peloton 称，Repowered 将首先在纽约、波士顿和华盛顿特区推出测试版，计划未来几个月拓展至全美。平台将先向卖家开放，待库存充足后再对买家上线。
责任编辑：郭明煜
三是 ⛴，积极进取 ♈，抓住机会 ♊，多产粮食 ⛴。幸运分分彩下载app充分发挥公司产业组 ⛎合优势和产业组合韧性强的优势，实现高质量增长。ICT基础设施 ✅业务要积极有为，抓住各行各业数字化机会，实现有效增长；华为云 ❗既要成为华为数字化的底座和使能器，也要成为各行各业数字化的底 ✍座和使能器；数字能源要在战略机会窗上敢于投入，提升产品竞争力 ⛔，有效管理全球大宗商品供应不确定性风险；终端业务的每个产业都 ⏳要明确产品为王，集中资源，打造出称得上王的产品，要压实经营责 ⛸任，努力提升投入产出；智能汽车部件业务聚焦关键增量部件，面向 ⏪商业成功实现商用规模上量。每个产业都要优化资源配置 ♐，经营责任 ♉下沉，提升关键经营管理能力。各产业要贯彻公司基于贡献分享利益 ⛄，拉开奖金差距的导向 ⛪，牵引各经营单元创造更多价值。
未来几年也是全面以实体经济发展，以高端制造业发展为核心 ♏的关键期，也就是突破鲍莫尔成本病的关键时期。随着GDP不断扩 ☸大，财富不断积累，非贸易品和一些传统的服务业的成本就会上升。 ❧大量的劳动和一些资源向服务业等劳动效率更低下的部门集聚，从而 ⛵导致生产效率下降，也导致非贸易品的快速提升和贸易品产业的空心 ✋化、泡沫化现象。这个时期，往往是鲍莫尔成本病交替出现的关键期 ♎，如何通过制定战略来进行突破就显得至关重要。
本报记者 马祖光 【编辑:刘锋 】
