所以 ✌，我们看到这样一个清楚的未来，而且大家从企业的角度 ⛹也看到，提高效率必须依靠数字化 ⛎，10元可充值的彩票数字化可以极大地简化、优化、 ♎一体化过去的传统流程 ❢。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成 ☺的事，现在可能3步、2步就可以完成。这方面的潜力正在释放出来 ❗。当然坦率地说当前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机 ➥会点还很少 ⏱，这也说明我们以后会有更多的机会。
张总 ❎，第二个问题是什么？
张文中：毛教授您讲的太对了，当时我们这么干的时候，其实 ♍内部也有一些争论，我非常坚定的 ⏪，我说这个公司必须有新的文化。
为了解决用户无法长期规律滋补的问题 ☼，小仙炖创新引入了周 ❣期滋补服务模式，用户按年、按月购买，数据中台自动将订单拆分为 ✋周订单，工厂每周给用户新鲜炖煮、冷鲜配送 ⏫。于此同时 ✨，我们的数 ♓据中台还实现了消费者自助管理订单的功能，通过自助服务小程序， ❦用户可以灵活的修改订单的发货时间和收货地址，让用户随时随地都 ♌能规律地享受到高品质的燕窝滋补 ➥。
我们既然要做这件事，我们要做一个传统的零售企业转型的赋 ⛎能者的这么一个公司。所以，你必须得有样本 ♋，10元可充值的彩票你怎么证明你能给人 ➤赋能？物美在IT时代就是基础最好的，我和毛教授也交流过，因为 ⛄我本来跟你一个专业，我也是学这个的，所以我们这一块一直就很领 ⏰先。由于我也是在14年之前那么长时间，我也没在干公司的事，所 ♿以我们也面临一些挑战 ✅。
毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ⛵先知先觉者 ♓，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ♓那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ⛺候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ☸有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ♎字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 // ☹对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ♒克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ⏬样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ✊字化是找死 ☺，不搞数字化是等死” ⛄。决心很重要，一定要一把手想清 ♉楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ⏪关键干部都要统一思想 // ☹，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ⛼化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ♎们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ♐、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ⛴，你才能对过去的流程 ⛹重新来一遍 ♉，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ❦行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ☽，全面数字化是所有问 ➨题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ⛽很危险了。
零售企业到底有些什么样的优势？当前面临的挑战究竟是什么 ♑？我总结了一下：
主持人：我接下来想请大家谈谈对数字化转型回归商业本质这 ⚾个概念的理解。
投资者今晚需要着重小心提防的是美联储对明年货币政策走向 ❣路径的态度上，尤其需关注其是否会打击到市场对明年下半年降息的 ✍押注。
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本报记者 王若飞 【编辑:满文军 】
