据悉 ⏳，本次比赛共有来自清华大学、吉林大学等36所院校的402名运动员参赛。比赛分为甲（本科院校）、乙（高职院校）、 ❍丙组（体育院校）三个组别，项目包括毽球、平踢毽球、花毽三大类 ♓。而该校参赛的11名运动员全部来自该校“湖南省少数民族传统体 ♍育最好的体育网站排行运动基地”，其中少数民族运动员有9人。
文｜李意安近日， ⏩宁波银行披露2022年年度报告：总资产达2.37万亿元，同比 ➦增长17.39%；归母净利润230.75亿元，同比增长18.05%；不良贷款率为0.75%,同比下降0.02个百分点，维 ❓持在行业的绝对低位。财报数据依旧漂 ⛄亮，这于宁波银行而言 ⛴，属于稳定发挥。但当看到有数据复盘“宁波 ➨银行上市15年坏账率未超1%”的时候，还是感受到强烈的震撼。这是什么概念呢 ♑？2007年到现在，大环境经历了2008年金融危机、4 ⛸万亿信贷过热之后的坏账抬头、漫长的经济L型筑底，直到2020 ⛼年初，开始三年大疫。对很多银行而言，1%以内的坏账率已经是快10年钱前的事了。其实这本身无可厚 ♒非，银行扶持实体经济 ♐，所以某种程度上，银行的坏账率也是实体经 ⏪济的真实投射，虽然银行有展期续贷、核销不良等数据处理方式，但 ⛵从长期来看 ❓，银行坏账率与实体经济的经营状况必然高度关联，1% 上下的坏账数据已经算得上对风险驭之有道了 ✍。但宁波银行从2007年上市到2022年末，15年间不 ⛲良率从未超过1%且拨备覆盖率始终维持在行业高位，与此同时，资 ➥产规模已经从755亿攀升至2.37万亿，增长了31倍，年化增 // ☹长率达到25.83% ⛅。不得不感慨，真正的风控大师，真 ♌的能穿越周期。宁 ➦波银行的优异表现当然与其经营腹地不无关系 ✌。2022年报来看， ❥宁波银行在江浙沪贷款占比达到91.41% ⚓。长三角作为民营经济 ♒的沃土，也是银行经营的福地，但另一方面，长三角银行业的竞争很 ♍早就已经白热化，在这里，大小银行网点和便利店一样密集。红海淬炼的优等生，含金量自然非同凡响。复盘宁波银行15年来的生长路径会发现 ➥，成为一个穿越周期的风控大师从来都不是宁波银行的经营目标。宁 ✍波银行之所以能够长期领跑同业，在于其真正理解了“银行”的价值 ♒所在——银行不是帮 ♍助企业成长 ❗，而是与企业共同成长。这并不是一个务虚的经营口号，而是一条凝练的经 ♉营哲学。这让宁波银行能在银行业还躺赚的年代，就能够站在民营企 ♐业的位置思考问题、解决问题。以小微 ♏赛道为例，时至今日，小微金融已经是宁波银行的重要经营特色。而 ♍早在大多数银行在对公业务上躺赚、把小微理解成政治任务敷衍应对 ✅的时候，宁波银行已经在专心沉潜小微。这一点，从2007年宁波银行上市之际的财报就已经有所体现。2007年的小微金融是什么状况呢？就是还没有“小微”这个词 ♉。2007年的金融市场，无论是在银行们的财报 ♌还是在监管文件的口径中，中小企业大多作为一个整体概念呈现。而小微企业具有强烈的非标特质，数量多 ⏲、规模小、经营分散，通常也没有规范的财务报表及合格的抵押品，♈风险更高。在大数据产业、IPC信贷工厂模式都未曾诞生的2007年，小微金融的作业模式是客户经理亲自走访，下户调查。银行是 ➢经营风险的生意，相较对公业务而言，无论是作业成本还是机会成本 ♑的角度，将资源倾斜到小微都不是划算之举。但公开信息显示 ➥，早在2006年，宁波银行就已经在公司业 ⏪务与零售业务之间，单独设立了“零售公司”条线，在此基础上，2007年建立了独立的小企业信用风险管理制度，将小企业的贷后管 ☾理与大中型企区分开来 ♿。这一战略抉择 ♐本身就可以看出，宁 ♑波银行敢为人先的气质与民营企业高度投契。而这一前瞻性布局也切 ♏实地为宁波银行在同质化竞争中找到了差异化的罅隙。2015年前后，零售金融的重 ♐要性开始凸显，小微金融也正式进入了银行们的经营视野 ♌，国有大行 ⛲、股份制商业银行、互联网银行竞相入局，而此时宁波银行在小微赛 ♌道积累的服务经验和品牌势能已经为后续发展构建了深阔的护城河。这一年，宁波银行将其定位提炼为“大 ⏫银行做不好 ♏，小银行做不了”。在这一逻辑主线下，宁波银行加大了 ♌科技投入，探索用科技创新升级作业模式，赋能经营、精准营销和风 ❧险控制，仅2015年当年财报数据来看，科技投入同比增长90% ♊，电子渠道建设投入同比增长 279%。此后几年，金融科技始终 ♌是宁波银行的发力重点 ♉。与此同时，科 ❦学的管理是确保一线战斗力的重要保障。2021年，宁波银行曾披露银行设立小微企业服务团体达320 ♎多个，下辖2700余名小微专职人员。行长庄灵君曾透露，为持续 ♓满足小微客户差异化的金融需求，宁波银行自上而下实施全员访客制 ☾度，多点开花、精准下渗，到一线了解客户的需求，并健全激励机制 ❎，将小微企业的贷款增量、贷款延期情况和信用贷投放三项指标与分 ⛼管行长的年度考核挂钩 ♊。前中后台形成合力 ⛻，正向循环一旦生成，复利的力量就开始显现 ⛪，成长就获得了加速度 ♏。最新年报显示，截止2022年底，宁波银行零售公司客户 41.71 万户，较上年末新增 4.71 万户；普惠型小微企 ♈业客户数达18.62 万户，较上年末增长 125.11%；普 ➠惠型小微企业贷款余额1,538 亿元，较上年末增长25.86%；全年新发放普惠型小微企业贷款平均利率6.10% ⛺，同比下降7个基点。沉潜小微是宁波银行积极扶 ❎持实体经济的重要体现 ❌。而在服务实体经济的过程中，宁波银行不断完善产品矩阵、夯实 ♉服务，同时 ♏，也锻造了强大的风控体系，这是宁波银行能够得以凭借♈极低不良表现穿越周期的基础。资产质量是银行经营最重要的护城河。宁波银行能够从 ⛼成长股蜕变为大蓝筹在银行板块笑傲多年，与其优异且稳定的资产质 ⌛量表现不无关系。事实上，银行业高增 ➣长的案例并不少见，但爆发力和持续性往往不可兼得。快速可见的短 ♉期效益常常需要用更高的营销费用、更激进的激励模式和相对宽松的 ⌛风控门槛去获得，但往往因为过度透支未来而难以为继。而长期的良 ♋性增长则恰恰相反，需要用更科学的投入方式和更合理的风控体系去 ♏铺就，这条难而正确的道路往往才是行稳致远的关键。在这一点上，过去十余年，宁波银行稳定的战略输出 ❍体现了高度的知行合一 ⛼。在泥泞中种出 ♊花来的人总是值得犒劳 ⛴。截止当下 ⚓，宁波银行市净率（PB）1.19，为A股银行板块最高。
从前有一个年轻人，一直过着焦虑不安的生活。
由于天气原因，志愿者们将原计划的户外出游改为陪伴丹丹进 ⛻行室内游戏和DIY制作玩具手工 ♿。4月5日下午3点，志愿者们陪 ☸伴丹丹一起 ⏬，边玩游戏边交流生活中的趣事，时不时传来阵阵欢笑声 ♓。
在刚过去不久的春节期间 ♎，呷哺呷哺营收同比增♈长了126%，这让呷哺呷哺对2023年充满了信心，呷哺集团计 ♓划在今年加大力度全面扩张，新开设超240家的门店，包括呷哺呷 ♋哺、湊湊、茶米茶和趁烧等品牌。最好的体育网站排行
大家纷纷调侃：
均弱于3月19日至24日的
千亿 ♎级新材料产业园项目座谈会在舞阳召开
近年来，“义工”旅行（去旅游目的地的酒店、民宿、旅社做 ♍“义工”，以换取免费吃住）兴起 ⛪。近日，有网友在社交平台发帖称 ❦，云南大理当地某些酒店、民宿招募“义工”工作量较大 ♋，能支配的 ❧时间相对较少。4月10日，上游新闻（报料邮箱baoliaosy@163.com）记者采访发现，当地一些酒店民宿在招募“义 ⛹工”时，要求“做六休一”“男女混住”。
天津还将受新一轮冷空气影响
提醒大家要
本报记者 沈炼 【编辑:吕世杰 】
