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第四 ☸，数字化转型之后能够让我们的企业更多地担负社会责任 ⏫，也就大家经常说的ESG。比如说食品安全 ♋，食品安全就是一件大 ⛵事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安全的都 ⛺有把握，从田间地头就开始。另外 ⏲，可以让我们减少食品浪费。除了 ⏬食JBO官网APP首页登录品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智慧能源 ⛺系统就非常强大，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能 ⚾耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能收获都 ⚽让我们整个链条更加的顺畅，减少了很多浪费、冗余。
风险提示：基金管理公司不保证本基金一定盈利，也不保证最 ⛽低收益。基金的过往业绩并不预示其未来表现 ➧，基金管理人管理的其 ⏬他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。基金产品收益存在波动 ⛎风险，投资需谨慎，详情请认真阅读本基金的基金合同、招募说明书 ⛺等基金法律文件。
1亿美元作为A轮还是有吸引力的，大海这些人才就都来了， ♏大家全力以赴。
主持人：中国企业数字化大概有十年的时间，现在情况是什么 ☽样，处在什么水平？
国家卫生健康委新闻发言人米锋介绍，当前，疫情防控的工作 ➢目标是保健康、防重症 ⛎，当务之急是保障好群众的就医用药。各级医 ❗疗机构正在优化流程、扩容资源、增加力量，统筹做好疫情防控、新 ⛲冠患者救治和日常医疗服务，全力解决群众的急难愁盼问题。
苗树表示，为了能让更多人了解、喜爱、认同中式滋补文化， ➢小仙炖一直以来都致力于燕窝品类教育和用户深度沟通。2021年9月，小仙炖首家沉浸式中式滋补体验店落户北京SKP商圈，在旗 ✋舰店内构建了一座燕窝历史文化博物馆，并在店内展出了小仙炖联合 ⛎权威探索类IP Discovery拍摄制作的国内首支燕窝全产 ☻业链纪录片 ❎。
中国在这一轮时尚品牌的发展过程当中将会更加国际化，将会 ➥更加能够使中国的时尚品牌出海，能够参与国际竞争。
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ♏。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ➡，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ♑。因为这里 ❤头其实太多的坑、太多的学习曲线 ❓。要专业的人做专业的事情，有人 ⏳在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ♑，你是没必要说我自己 ❧从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ⏩如果没有别人给你赋能 ❓，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ❣有的创业都是一个冒险 ♍，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ☺人区的试点 ⛴，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ⛎功，有人给你理念导入 ⚡，有人给你方法论，有人给你工具 ⏩，有成功的 ✨经验在前头 ⛅，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ⛷。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ♋能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ♐的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ❢一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
保驾护航，让买房没有后顾之忧
三，强人才。“质量为本，人太为先” ✌，古井一直把“储酒” ⛴、“育人”作为长期战略，秉承“人才比产品更重要，成长比成功更 ♑重要”的人才观，不断健全人才机制，完善培训体系，全方位、全面 ♏地满足员工成长需求。我们不断深化三项制度改革，不看资历看能力 ♊，赛场赛马与伯乐相马相结合，基层管理人员和中层管理人员一律竞 ♌品上岗，不拘一格选人用人，激活古井的人才机制和动能 ♐。
我当时的理念就很清楚，多点作为一个公司，第一 ⏫，要和物美 ♿合作，真正把零售数字化的本质挖掘出来。第二，它绝对不能宥于欧 ⌛美，绝对不能说就给物美做个专用系统就完了 ⏪。如果给物美做个专用 ♌系统，你这系统不可能做的那么全面、那么系统、那么深入，因为鉴 ♉于投资、鉴于投资范围等等。
张文中：毛教授是我们这个行业的专家 ♓，他也多年担任人民大 ☾学商学院院长，现在还担任学术委员会的主席 ，我觉得您特别关注转 ⛵型中人的转型，对吧？关注一把手的转型，而且你也做了很多案例分 ⛽析，这些方面我觉得非常值得我们尊重这些观点。另外，您特别强调 ⚾了这些企业在转型的过程中，最大的陷阱就是可能像小而全，想自己 ⛽什么都干，现在各行各业已经出现了一些领先的赋能者，应该去拥抱 ⏰，这两个观点，我的印象很深刻，也请毛教授再阐述一下 ⏱。
为了防止未来能源危机再度恶化，欧洲正四处寻气 ⛽。11月29日卡塔尔能源部宣布 ❢，卡塔尔已经与德国达成了一项长期天然气供 ➡应协议，从2026年起，卡塔尔每年将向德国供应200万吨液化 ☸天然气，协议有效期为15年。
苗树表示，在八年的创新实践中，形成了具有小仙炖特色的系 ♌统性创新理念，通过品类创新、供应链创新、模式创新、数字化创新 ❎、服务创新五个维度，将燕窝这个传统的滋补品打造成为一套完整的 ⛺鲜炖燕窝滋补解决方案 ⛸，也因此获得了新华社民族品牌工程系统性创 ⛔新案例示范企业的荣誉 ♎。
为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ♉要防止走偏 ⛸，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 ♏在在的结果 ❣。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， ♓也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ♈正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ♑的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 ➨多钱，浪费了很多资源 ⏱，归于失败 ❥，这也是很可惜，
张文中：谢谢毛教授，我觉得讲得非常清楚，也非常有启发。
为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ♌要防止走偏 ♊，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 ✍在在的结果 ✍。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， ⛔也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ♍正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ⛳的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 ❍多钱，浪费了很多资源 ❧，归于失败 ⌚，这也是很可惜，
14日上午，财经E法联系上《商请函》上所留以岭药业联系 ♋人杜彦侠电话，对方表示不接受媒体采访后便挂断电话。
香港将取消“黄码” ☻，市民如果确诊将被赋“红码”，没有确诊则 ❧是“蓝码”；
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♏刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ♐服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⏬整个推动起来阻力巨大 ♍。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ➧的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ⏰一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♑，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♌个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⛽先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⏱去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ❍手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛹，我觉得非常精彩的故 ❧事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ⛺跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ✅其实是最关键的一个过程。
张文中：反过来我们不利的地方是什么 ⏬？原来我们很熟悉的那 ♍些打法不行了，比如物美原来在北京，最多的时候一份海报，我们两 ☼周印一次，能印200万份，肯定现在不灵了嘛，效果越来越差。怎 ⚾么办？怎么去触达消费者？如果说现在消费者都已经人人在线了，你 ⛽作为一个企业，你不人人在线，你怎么办？是吧？当然企业人在线说 ⚡起来容易做起来难，因为消费者人人在线就是一个 Instant message是吧 ♊？就是一个即时通讯，这个相对简单。如果你 ♓要是企业在线，就要求你从头到尾要有这么一套系统。所以，我看到 ♌物美真要转型，必须有数字ERP ♍，而且这一定是基于云端的，一定 ➡是基于APP的，我们当时讲两个APP，一个APP是消费者的APP，一个APP是工作人员的APP，一个toB一个toC，有 ♓这样一个OS支撑着两个APP。
其次 ❍，我们创新研发了专利炖煮工艺。小仙炖的初心去还原一 ✅碗跟手工匠心炖煮一样的好燕窝，通过标准化的生产线去把它完成。 ⛺小仙炖鲜炖燕窝采用360度旋转180次低温水雾炖煮 ➨。通过炖煮 ➧过程中的缓慢旋转模拟手工搅拌，使燕窝和水分充分融合 ♒，保证燕窝 ♎的口感；我们的炖煮设备中加入了水雾蒸汽装置，均匀将水蒸气喷洒 ☽在瓶身上，确保燕窝受热均匀，同时采用巴氏杀菌原理进行低温炖煮 ⛸，让每一碗燕窝在炖煮的时候都能缓慢的把营养释放出来 ➤。
这个是我的基本判断。JBO官网APP首页登录